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　　業(yè)內(nèi)人士認為，當(dāng)前鋼鐵電子商務(wù)正處于發(fā)展的初期，尤其是電商融資模式還在探索實踐之中，需要進一步完善、健全、創(chuàng)新和發(fā)展，這是鋼鐵電商的必然趨勢。

　　時下，一種在“平臺+基地”模式下，實現(xiàn)全流程管理在線供應(yīng)鏈金融模式，給金融機構(gòu)提供比較優(yōu)勢：“兩低兩高”，即：低風(fēng)險，低成本，高流量，高收益。其創(chuàng)新之處在于：

　　一是以“動態(tài)貨值”為基準融資的在線供應(yīng)鏈金融模式。這一模式一改傳統(tǒng)的“倉單質(zhì)押”靜態(tài)監(jiān)管的融資模式，推行全流程管理下，以“動態(tài)貨值”為基準的融資模式，做到“庫存動態(tài)貨值+監(jiān)管保證賬戶余額=銀行融資額”的實時動態(tài)平衡，確保資金可控。目前有兩種基本金融產(chǎn)品可以對接：一是對生產(chǎn)商的“動態(tài)庫存”融資，二是對下游客戶的訂單融資。

　　二是“一對一”金融服務(wù)。“一個專場對接一家銀行”，“一家銀行可以對接多個專場”。對專場上游資源生產(chǎn)商要求：全部產(chǎn)品上線交易，全部產(chǎn)品納入全流程管控體系。專場所有交易客戶，通過同一銀行結(jié)算，實現(xiàn)資金的封閉運營和監(jiān)管。

　　三是金融風(fēng)險的實時全覆蓋。對專場上游廠家須在主辦銀行開兩個帳戶：監(jiān)管保證金帳戶、結(jié)算戶。所有回款須先回到監(jiān)管保證金帳戶。“監(jiān)管保證金賬戶余額+在控的動態(tài)庫存貨值”大于或等于銀行的融資額，超出部分，轉(zhuǎn)入結(jié)算戶。實現(xiàn)金融風(fēng)險的實時管理。

　　四是實現(xiàn)下游終端客戶信用金融定向支付功能。銀行對客戶的信用金融多有附加條件，比如指定用途，定向采購，但實際上操作起來難以管控。如果通過斯迪爾電子商務(wù)平臺采購，通過全流程管控，很好解決了這個問題。

　　五是實現(xiàn)大流量的規(guī)模效應(yīng)。由于一個專場只對接一家銀行，對貨物的每個結(jié)點，都通過一家銀行融資，通過資金的封閉運營，對銀行來說，每筆貸款發(fā)放同時又回到自己的口袋，就是從“左口袋出，右口袋入”，通過定向支付、封閉運營，用少量的資金，獲得巨大的流量。比如，西林專場，用15到20億的額度，就可以有200億的流量。高境界，可以做到全鏈條信用金融。

　　六是具備“貸后管理”功能。通過信息化手段，對客戶的實物流、資金流進行實時監(jiān)控，可以實現(xiàn)對客戶的階段性管理為實時管理，單一客戶的管理為對客戶群的管理，多個分支機構(gòu)、多個客戶經(jīng)理的管理整合為一個機構(gòu)、一個客戶經(jīng)理對所有客戶群的管理。有效性、經(jīng)濟性充分的體現(xiàn)。

　　通過“四流合一”，即商流的豐富與透明，信息流通的定向與公開，資金流可靠，實物流的全流程管理，從而實現(xiàn)“四流合一”，它也是“平臺+基地”電商模式的精髓所在，也是創(chuàng)新之處。